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化解騎手與保安矛盾,需有建設性態度|新京報快評 2024-10-22
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本著建設性的態度和精神,重新厘定各方利益的合理邊界,我們終究能夠化解類似矛盾。n▲某住宅小區。新京報資料圖n文 | 薛軍n一段時間以來,外賣騎手與物業保安發生沖突的事件屢屢發生,引發各界關注。這兩天發生在杭州的外賣騎手與物業保安之間的沖突,再次把相關話題引入公眾視野。目前,杭州警方已就該事件開展調查。n其實,跳出個案來看,外賣騎手與物業保安之間的矛盾,主要圍繞是否允許騎手進入物業管理的小區、大樓,送貨送餐上門而引發。在這一問題上,物業保安方面強調要履行看守門戶的職責,以確保業主安全,而外賣騎手方面則主張,正是基于業主的送貨、送餐上門的要求,使得他們進入小區成為必然。n這似乎是一對化解不開的矛盾:物業保安可能因為沒把好門,而被業主投訴;外賣騎手可能因為沒有按時送餐送貨上門,而被用戶差評甚至被平臺扣款。n各方的主張都有自己的道理,但自己的主張在對方看來,似乎具有“刻意為難”的意味。簡單地把類似問題貼上所謂“底層互害”之類的道德標簽,并無助于問題的解決。要化解此類沖突,還必須回到相關問題產生的根源。n首先需在制度上明確,在沒有特殊情況下,物業保安無權以安全為名阻止外賣騎手進入小區送貨送餐。n理由很簡單,物業公司本來就是服務于業主的,物業保安的任何管理措施的正當性和妥當性,都要以業主的訴求作為評價標準。既然外賣騎手是應業主的要求,為了履行業主的訂單,而進入小區送餐送貨,那么其進入小區就具有了推定的正當性和合法授權。n這就如同業主邀請朋友來自己家里做客,保安不能阻撓客人進入小區是一個道理。物業公司的管理不能凌駕于業主實際需求之上,否則就是本末倒置,反客為主。n當然,這本來是非常基礎性的邏輯關系,現在卻有些模糊不清。考慮到有的小區規模較大,業主人數眾多,因此也“眾口難調”。不排除有業主會對保安放任外賣騎手進入小區進行投訴,導致物業公司因為個別業主而不得不一刀切地嚴加管控。n因此就需要有關部門,特別是物業主管部門、市場監管部門以及外賣平臺等多方主體,在這一問題上溝通交流,形成明確的外賣騎手出入物業小區相關的行為守則,并且在守則中明確,外賣騎手為了履行業主訂單的需要,可以進入小區,保安不得阻攔。n這樣的規則一旦明確下來,可以為物業公司與物業保安“卸責”,讓雙方“解套”。n可能存在的例外情況是,特定小區的業主,基于其對安全或者私密性之類因素的特別考慮,以業主集體決議的形式,明確指示、

關鍵字標籤:新竹社區保全
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Production of high-quality air-conditioning, and distribution of various brands of air-conditioners.